2001年，麦考林的目标客户由农村市场转为城市白领女性，由单纯的邮购公司变成一家拥有目录、网购、店铺等多渠道公司。
当前，虽然目录销售依然占据这家公司50%的销售额，但过去两年里,麦考林的网上销售额正在以翻倍的速度增长,成为当当和卓越之后的国内第三大B2C网站。而且网购销售也已经由1年前总销量的16%急速提高到30%。
目前中国的网络和电话以及人员、店铺类直销尚处于起步阶段，市场发展潜力很大。根据发达国家的经验，产品直销在整个市场销售中所占的份额一般在2%，最高可达35%，我国近几年的市场零售总额一般在4000亿元左右，如果以其1%作为直销份额，经营总额即可达40亿元。即使以全国每人每年有10元钱用于邮购、直接消费等，按全国12亿人口计，直销的年交易额即可达100亿元，这是任何一个生产者都不应忽视的庞大市场。事实上，麦考林有自己的服装设计团队，他们的主设计师来自艾格服装公司，他们的服装通过OEM方式生产。为了服装更具竞争力，麦考林刚刚和日本最大的邮购公司Nissen签署合作协议。麦考林主要是引进对方的当季设计，为了确保成本优势，依然在国内生产。
麦考林方面的有关数据显示，该公司产品的年销售额在6000万元以上，而其签约的供货商则80%均为欧美外贸供应商。公司下一步的发展战略是，未来3年营业额将达10亿元以上，净利润率达到12％，并上市发行股票。 |
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